Interpellation: Hur stärker vi Umeås attraktionskraft i konkurrensen om framtidens arbetskraft? Anders Sellström (KD)

För den som följt lokalmedia de senaste månaderna är det lätt att få intrycket att Umeås största exportsuccé just nu är misstro: rapporter om vanvård, missförhållanden inom äldreomsorgen, bristande transparens och ifrågasättanden av kommunens visselblåsarfunktion är knappast meritlistor som stärker vårt företagsklimat – eller vår attraktionskraft som arbetsgivare.

Samtidigt agerar många kommuner mer proaktivt: subventioner, etableringsstöd och särskilda incitament erbjuds inte bara företag utan också individer – just för att kunna säkra en långsiktigt hållbar kompetensförsörjning.

Jag noterar att Socialdemokraterna i andra sammanhang har lyft möjligheten till subventioner för att främja etableringar. Men hur ser ni på liknande åtgärder när det gäller att locka människor att faktiskt leva och arbeta här?

Med anledning av detta ställer jag följande frågor:

1. Vilka analyser har kommunen gjort kring varför människor väljer att flytta till – eller välja bort – Umeå som bostads- och arbetsort?

2. Vilka konkreta initiativ pågår eller planeras för att öka Umeås attraktionskraft gentemot efterfrågade yrkesgrupper?

3. Ser du kommunens högre skatt, på ca 2 kronor och generellt lägre lönenivåer än i jämförbara kommuner som en konkurrensnackdel för att locka till sig arbetskraft?

Hans Lindberg (S), kommunstyrelsens ordförande lämnar följande skriftliga svar:

Svar på fråga 1 Kommunen följer och analyserar såväl internationell som inhemsk forskning om flyttmotiv. Detta kombineras med offentlig statistik, bland annat från SCB, om flyttmönster. Kommunen inhämtar också egen data genom enkätundersökningar och medborgardialoger. Kommunen samarbetar också med Umeå universitet och det lokala näringslivet för att analysera arbetsmarknadens utveckling och dess påverkan på befolkningsrörelser.

Svar på fråga 2 Det pågår ett stort antal aktiviteter för att öka attraktionskraften, matcha kompetens med arbetsgivare, behålla studenter och göra det enkelt för människor att flytta till Umeå. Det rör sig om ett stort antal insatser för att stärka kompetensförsörjningen för små- och medelstora företag, behålla studenter, underlätta internationell rekrytering och säkerställa god information och enkla kontaktvägar. Av utrymmesskäl kan dessa inte räknas upp här. Ett urval redovisas i bilagan till detta svar. Umeå kommun har också i arbetet med uppdrag 2023:1 kartlagt och analyserat kompetensförsörjningsbehovet inom de kommunala nämndernas verksamheter i syfte att förstå framtida rekryteringsbehov och skapa förutsättningar för proaktiva åtgärder i nämnderna. En annan viktig del är såklart att aktivt förbättra arbetsmiljön och behålla vår viktiga personal. Därför måste vi fortsatt jobba med, exempelvis, att skapa nya karriärvägar, främja hälsosamma arbetsplatser och stärka medarbetarinflytandet. Lika viktigt som det nämnda är dock hur vi bygger samhället – vilket interpellanten också är inne på. Umeås attraktionskraft byggs i första hand genom att främja en vardag där människor känner mening, trygghet och tillit. Viktigt är också att samhället har muskler att bygga den infrastruktur och utbilda den arbetskraft som såväl befintliga som framtida företag och industrier behöver. Detta skapar den långsiktigt hållbara attraktionskraft som är nödvändig för att över tid säkerställa god kompetensförsörjning men också framväxten av ett diversifierat näringsliv som står pall för konjunktursvängningar.

Svar på fråga 3 Såväl internationell som svensk forskning och kommunens egna analyser pekar i huvudsak på samma faktorer som avgörande för attraktionskraft och flyttmotiv. Flyttning motiveras i huvudsak av sysselsättnings- eller studiemotiv, livsförändringar och sociala band samt den lokala omgivningen, exempelvis tillgång till urbana miljöer eller natur. Andra viktiga kriterier som ofta lyfts är bostads- och boendemiljöer, en meningsfull vardag, kreativitet, urbana miljöer, tillgång till attraktiva arbetsmarknader i kombination med trygghet och god offentlig service. Det är också mot bakgrund av sådana faktorer som Umeå utnämnts till Årets superkommun och Sveriges bästa kommun att bo och leva i. En viktig förklaring till att vi utmärker oss är att vi över tid satsat på välfärd, trygghet, utveckling av framtidens näringsliv och ett rikt kultur- och föreningsliv. Det avspeglas också i skattenivåerna. Det innebär också att vi har resurser att möta upp allvarliga problem, som vi nu gör med satsningar på äldreomsorgen. Om man vill sänka kommunalskatten från dagens nivå får man nog se sig om efter andra argument för detta än att stärka attraktionskraften. För om man på allvar vill bibehålla Umeås attraktionskraft och utveckla den ytterligare är det rimligare att fortsatt sätta satsningar på förebyggande arbete, tillväxt, välfärd, kultur och fritid framför skattesänkningar.