Interpellation: Utköp av personal inom äldreomsorgen – omfattning, kostnader och ansvar; Veronica Kerr (KD)

I en tid då äldreomsorgen redan står inför stora ekonomiska och personalmässiga utmaningar är det därför nödvändigt att granska hur ofta utköp används, vad de kostar och vilka konsekvenser de får. När en anställd får en ekonomisk ersättning för att avsluta sin tjänst, trots allvarliga skäl till att personen inte kan vara kvar i verksamheten, kan det väcka frågor om etiken i att på detta sätt i praktiken belöna ett problemskapande beteende. Dessutom är det viktigt att den arbetsrättsliga processen inte frångås, då den finns till för att säkerställa en tydlig och rättssäker hantering.

Det är avgörande att Umeå kommun kan visa transparens, ansvarstagande och ett starkt skydd för våra mest utsatta medborgare. Förtroendet för äldreomsorgen försvagas allvarligt om det upplevs som att ekonomiska uppgörelser går före rättssäkerhet och trygghet.

Med anledning av detta ställer jag följande frågor:

1. Hur många anställda har köpts ut av Umeå kommun under de senaste fem åren?

2. Hur många av dessa utköp har skett inom äldreomsorgsförvaltningen?

3. Vilken totalkostnad har dessa utköp inneburit för kommunen, uppdelat på verksamhetsområde?

4. Hur säkerställer kommunen att personal som köps ut av allvarliga skäl inte riskerar att fortsätta arbeta med sårbara grupper i andra kommuner eller verksamheter

Tomas Wennström (S), personalnämndens ordförande lämnar följande skriftliga svar:

Överenskommelser om avslut av anställning gjorda de sista 5 åren I Umeå kommun gör vi per definition inte utköp av medarbetare. Det är viktigt att påminna sig om att en överenskommelse om att avsluta ett pågående anställningsförhållande är just en överenskommelse. Anledningen till varför en överenskommelse om avslut ingås varierar men i det fall en överenskommelse ingås har arbetsgivaren tillsammans med medarbetaren gjort en bedömning att det är den bästa, eller den minst dåliga lösningen för just den medarbetaren. En överenskommelse om avslut är för arbetsgivaren en möjlighet att i samförstånd med berörd medarbetare ta ansvar.

Att det vid en överenskommelse om avslut av en anställning uppkommer en kostnad är korrekt. Det är dock inte givet att den kostnad som en överenskommelse innebär blir större än i de fall lösningen skulle vara att anställningsförhållandet skulle kvarstå eller i förekommande fall hanteras inom ramen för en rättsprocess. Det är oavsett, i alla lägen viktigt att genomföra en kostnadsanalys på rimliga åtgärder. Arbetsgivaren är mån och verkar för en rättssäker hantering.

Svar på fråga 1: Totalt antal ingångna överenskommelser I Umeå kommun under det senaste 5 åren (sep 2021-sep 2025) är 239 stycken.

Svar på fråga 2: I äldrenämndens verksamheter har det de senaste fem åren ingåtts 44 stycken individuella överenskommelser om avslut av anställning motsvarande en total kostnad av 5 831 274 kr.

Svar på fråga 3: I Umeå kommun har den största nämnden, vilket är för- och grundskolenämnden träffat flest individuella överenskommelser om avslut av anställning de senaste fem åren. I antal, 82 stycket, vilket motsvarande en totalkostnad om 8 044 646 kronor. Inom individ och familjenämndens verksamheter har 77 stycken överenskommelser ingåtts motsvarande en totalt kostnad om 7 685 347 kronor.

Övriga nämnder har senaste åren haft mellan en till tio överenskommelser om avslut vilket motsvarar en total kostnad om 7 612 717 kr exklusive PO.

Den totala summan för detta är 29 173 984 kronor.

Svar på fråga 4: I Umeå kommun arbetar vi vid anställning efter den kommungemensamma rekryteringsriktlinjen. Den omfattar alltid steg för kontroller inför anställning. Kontrollerna omfattar bland annat registerkontroller där det finns lagstöd för det. Kontroll av intyg gällande förkunskaper såsom examina, utbildnings och arbetsintyg samt tidigare arbetsplatser. En annan viktig kontroll är referenstagning inför anställning. Vid dessa kontroller uppmärksammas arbetsgivaren på tidigare händelser som ligger till grund för bedömning om personen skall gå vidare till anställning eller inte. Kontrollarbetet är omfattande inför anställning och för att stärka anställande chefers förutsättningar på området finns sedan några år tillbaka rekryteringsstöd i form av enheter inom för och grundskoleverksamhet, äldreomsorg och individ och familjenämndens verksamheter.