Interpellation: Från topplacering till plats 79 – hur ska Umeå bli en bättre kommun att leva, arbeta och åldras i? Hanna Lundin Jernberg (L)
Kommunfullmäktige · 26 oktober 2026 · § 205 · Dnr KS-2026/00967
Kommunfullmäktiges beslut
Efter inlägg av Hanna Lundin Jernberg, Hans Lindberg, Anders Ågren, Urban Wikman, Jan-Olov Carlsson, Veronica Kerr, Robin Enander, Alex Nilsson och Ari Leinonen beslutar kommunfullmäktige att avsluta överläggningen om interpellationen.
Utan votering. Ingen begärde att rösterna skulle räknas, så protokollet säger inte hur varje parti ställde sig.
Sammanfattning
Efter medgivande av kommunfullmäktige ställer Hanna Lundin Jernberg (L) följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande.
Från topplacering till plats 79 – hur ska Umeå bli en bättre kommun att leva, arbeta och åldras i?
Norrländska kommuner tappar kraftigt i tidskriften Fokus ranking över Sveriges bästa kommuner att leva i. Umeå, som tidigare tillhört landets absoluta toppskikt, återfinns nu på plats 79 av Sveriges 290 kommuner. En betydelsefull förändring i årets undersökning är att vård och omsorg har införts som en egen kategori, som dessutom väger tungt i den samlade bedömningen. Här mäts bland annat väntetider i primärvården, äldreomsorg och patientnöjdhet. Resultaten visar på tydliga svagheter i Västerbotten och i Umeå. Detta är bekymmersamt. Tillgången till en fungerande vård och en äldreomsorg av hög kvalitet är grundläggande för människors trygghet och livskvalitet. Umeå ska vara en kommun där människor kan känna trygghet genom hela livet, även när behovet av vård och omsorg ökar.
Läs hela sammanfattningen
Men utmaningarna handlar inte enbart om vård och omsorg. I Svenskt Näringslivs ranking av det lokala företagsklimatet ligger Umeå på plats 175 av Sveriges 290 kommuner. Det är en placering som bör tas på allvar om vi ska bli en bättre kommun med ambitioner om fortsatt tillväxt, fler arbetstillfällen och ett starkt näringsliv.
Undersökningen pekar även på svagheter inom privatekonomi, där Umeås höga kommunala skattenivå påverkar invånarnas ekonomiska förutsättningar. I en tid då många hushåll upplever ekonomisk press är det rimligt att ställa frågan om hur kommunens skattenivå påverkar människors möjligheter att bo och leva i Umeå.
Umeå har under lång tid haft höga ambitioner om befolkningstillväxt och att vara en attraktiv kommun att bo, leva och arbeta i. Men en kommuns attraktivitet kan inte enbart mätas i befolkningstillväxt, nya byggprojekt eller visioner om framtiden. Den måste också bedömas utifrån hur väl äldreomsorgen fungerar, vilka förutsättningar företagen har att utvecklas och hur mycket av sin inkomst invånarna får behålla.
Det finns därför anledning att fråga sig om de styrande gör rätt prioriteringar för att stärka både välfärden och Umeås långsiktiga konkurrenskraft.
Mot denna bakgrund vill jag ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande Hans Lindberg (S):
1. Hur ser Hans Lindberg (S) på att Umeå återfinns på plats 79 i Fokus kommunranking, och vilka slutsatser drar du av resultatet?
2. Hur bedömer Hans Lindberg (S) resultaten inom den nya kategorin vård och omsorg, och vilka konkreta åtgärder avser de styrande att vidta för att förbättra kvaliteten, bemanningen, personalkontinuiteten och tryggheten inom äldreomsorgen?
3. Hur ser Hans Lindberg (S) på att Umeå placerar sig på plats 175 av 290 kommuner i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet, och vilka konkreta åtgärder avser ni styrande att vidta för att förbättra denna placering?
4. Hur bedömer Hans Lindberg (S) att Umeås höga kommunalskatt påverkar hushållens privatekonomi och kommunens attraktivitet för människor som vill bo, arbeta och etablera sig i Umeå?
Hans Lindberg (S), kommunstyrelsens ordförande lämnar följande skriftliga svar:
Svar på fråga 1 Vi är ödmjuka inför att saker förändras, både bättre och till de sämre, men det är naturligtvis tråkigt att vi tappat i placering till följd av förändrade kriterier och viktningen dem emellan. Den politiska ambitionen är oförändrad, Umeå ska fortsätta vara en attraktiv kommun där människor väljer att leva.
Svar på fråga 2 Värt att notera är att Fokus mätmodell förändrats mellan 2025 och 2026. Äldrenämnden har under flera år jobbat med kompetensförsörjnings-utmaningen. Flertalet initiativ har tagits gällande att stärka undersköterskekompetens, andel uskor har ökat. Ett kommunövergripande kvalitetsarbete har inletts genom S initiativ ÄVTS.
Nämnden har beslutat att höja bemanningen på samtliga vård och omsorgsboenden, t.ex. genom fler serviceresurser och kvalitetsundersköterskor. Fullmäktige har beslutat om ytterligare medel till nämnden för bl.a. ökad grundbemanning, utökning av servicetjänster, fler sjuksköterskor och rehabiliteringsresurser.
Nämnden har även gett förvaltningen i uppdrag att via ett särskilt uppdrag i verksamhetsplanen för 2026 särskilt följa progress i olika kvalitetshöjande insatser.
Parallellt pågår ett omfattande utvecklingsarbete inriktat på att stärka strukturer, arbetssätt och uppföljning inom det systematiska kvalitetsarbetet. Att bygga en långsiktigt hållbar kvalitetskultur kräver uthållighet, systematik och ett fortsatt fokus.
Svar på fråga 3 Vår fortsatta ambition är att förutsättningarna för företagande ska vara goda. Umeå lägger stora resurser på allt ifrån företagsnätverk till våra världsledande inkubatorer. Umeå placerar sig varje år i topp när det gäller företagens tillväxt och lönsamhet. Vi är den stad i Norr där flest nya företag inom nya näringsgrenar utvecklas, och ligger i topp bland jämförbara städer gällande tillkommande arbetstillfällen.
Svenskt Näringslivs ranking grundas på en attitydmätning bland drygt 200 företag. SKR:s insiktsmätning görs varje år av företagare som har haft kontakt med kommunens myndighetsutövning för att följa kundnöjdheten. Totalt finns cirka 14 000 företag i Umeå. I SN:s mätning presterar Umeå ungefär som andra större städer med hög tillväxt då dessa har haft svårare att hävda sig än mindre kommuner.
Svar på fråga 4 För att fortsätta vara en trygg kommun och kunna upprätthålla ett samhälle för alla, krävs långsiktig finansiering som gör att vi kan betala av på lån och fortsätta investera i välfärden. Vi satsar på ett tryggt samhälle med robust infrastruktur, stark välfärd och ett rikt kultur- och föreningsliv. Det gör Umeå till en plats där folk vill leva och företag verka.